La durabilité était sans aucun doute l’un des sujets les plus en vogue du Mobile World Congress de cette année, les opérateurs et les fournisseurs d’équipements souhaitant montrer leurs références écologiques en constante amélioration. Mais alors que l’industrie des télécommunications déploie des efforts largement concertés pour réduire ses émissions de carbone et, en fait, pour aider ses clients et partenaires à faire de même, il reste encore beaucoup à faire.
Orange, comme bon nombre des plus grands opérateurs de réseaux au monde, dont Vodafone, Deutsche Telekom, BT et Telefonica, s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre la neutralité carbone sur l’ensemble de leur chaîne de valeur d’ici 2040. Pour y parvenir, Orange a mis en œuvre des changements à l’échelle du Groupe au cours des deux dernières années, notamment en nommant Hervé Suquet au poste de Vice-Président dédié de l’énergie du Groupe pour superviser ces changements.
S’adressant à Suquet lors du MWC de cette année, il est devenu clair que la stratégie d’Orange pour passer au vert et atteindre ses objectifs d’émissions nettes de carbone s’articule autour de trois axes clés…
La durabilité était sans aucun doute l’un des sujets les plus en vogue du Mobile World Congress de cette année, les opérateurs et les fournisseurs d’équipements souhaitant montrer leurs références écologiques en constante amélioration. Mais alors que l’industrie des télécommunications déploie des efforts largement concertés pour réduire ses émissions de carbone et, en fait, pour aider ses clients et partenaires à faire de même, il reste encore beaucoup à faire.
Orange, comme bon nombre des plus grands opérateurs de réseaux au monde, dont Vodafone, Deutsche Telekom, BT et Telefonica, s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre la neutralité carbone sur l’ensemble de leur chaîne de valeur d’ici 2040. Pour y parvenir, Orange a mis en œuvre des changements à l’échelle du Groupe au cours des deux dernières années, notamment en nommant Hervé Suquet au poste de Vice-Président dédié de l’énergie du Groupe pour superviser ces changements.
S’adressant à Suquet lors du MWC de cette année, il est devenu clair que la stratégie d’Orange pour passer au vert et atteindre ses objectifs d’émissions nettes de carbone s’articule autour de trois axes clés: fixer des objectifs spécifiques, créer des indicateurs de performance clés (KPI) précis et travailler avec des partenaires pour avoir un impact plus large.
Commencez par le début: Consommation d’énergie
Atteindre la neutralité carbone dans des organisations aussi grandes et aussi variées qu’Orange n’est pas une tâche simple et c’est un objectif qui ne peut être atteint que progressivement.
À ce titre, Orange s’est fixé des objectifs intermédiaires pour 2025, notamment la réduction des émissions de Scope 1 et Scope 2 (c’est-à-dire les émissions produites par l’entreprise directement et celles produites lors de la création de l’énergie que l’entreprise utilise, respectivement) de 30% par rapport aux niveaux de 2015. Le Groupe vise également à ce que 50% de l’électricité du Groupe provienne d’énergies renouvelables.
Comme tous les opérateurs télécoms, la grande majorité de la consommation d’énergie d’Orange provient directement de l’utilisation du réseau lui – même – environ 80% de leur utilisation, selon Suquet-c’est donc le plus grand défi immédiat qu’ils devront relever.
« Si rien n’est fait, la consommation d’énergie du réseau et de l’informatique a tendance à être à peu près proportionnelle au trafic… qui croît de plus de 30% par an. Par conséquent, il est facile de comprendre que laisser les choses aller sans action n’est pas une option! »expliqua Suquet. “En tant que tel, le premier élément clé est de nous assurer que nous améliorons constamment notre efficacité énergétique: moins d’énergie pour la même utilisation.”
Pour le Suquet et Orange, relever le défi de la consommation d’énergie des réseaux est une triple solution. Premièrement, les réseaux eux-mêmes doivent être plus économes en énergie, en utilisant les dernières technologies pour consommer moins d’énergie tout en offrant les mêmes résultats.
Deuxièmement, le type d’énergie utilisé est le plus important, les énergies renouvelables réduisant considérablement les émissions de CO2 qui en résultent.
Enfin, les opérateurs de télécommunications doivent commencer à penser différemment à l’énergie, en passant à une stratégie d’approvisionnement plus dynamique qui utilise des accords d’achat d’énergie renouvelable à long terme, ainsi que des outils de marché à moyen et court terme.
La transparence est également importante tout au long de ce processus. Alors que le changement climatique et la responsabilité environnementale deviennent de plus en plus importants d’année en année dans les industries du monde entier, la réalité est qu’une grande partie de ce qui est célébré est le greenwashing, avec beaucoup moins d’impact environnemental que ce qui est annoncé.
C’est, au moins en partie, la raison pour laquelle des indicateurs de performance clés clairs sont nécessaires, donnant à Orange et à ses clients une vision plus claire des progrès réalisés.
“Un cadre complet de points de données financières et d’utilisation de l’énergie audités a été mis en place, de manière à ce que nous soyons en mesure de piloter notre action, mais aussi d’en rendre compte de manière transparente et rigoureuse”, a expliqué M. Suquet. “Tout cela doit être fait de manière à ce que nous ne puissions pas être soupçonnés de green washing, tant sur notre plan d’action énergétique que sur les livraisons.”
Définition d’indicateurs clés de performance significatifs
Orange a créé quatre indicateurs clés de performance pour donner un large aperçu de ses progrès durables à ce jour.
– Efficacité Économique: Défini comme le rapport entre les coûts d’énergie informatique et réseau et les revenus.
– RAN kWh / Go: Il s’agit généralement du principal contributeur à la consommation d’énergie de l’entreprise et constitue une mesure facilement comparable à l’échelle des opérations internationales du Groupe et aux normes GSMA.
– Efficacité de la consommation d’énergie (PUE): Le rapport de l’énergie totale utilisée par un centre de données informatique à l’énergie fournie à l’équipement informatique. Encore une fois, cela est facilement comparé aux normes internationales.
– Ratio d’énergie renouvelable: Une métrique simple comparant l’utilisation d’énergie renouvelable à l’utilisation non renouvelable.
Le suivi de ces quatre indicateurs clés de performance sur les différents marchés du Groupe, parallèlement à des revues trimestrielles, s’est avéré inestimable, non seulement pour décrire les progrès réalisés, mais aussi pour garantir la diffusion des idées et des stratégies réussies dans l’ensemble de l’entreprise. Ainsi, des progrès significatifs ont été réalisés en matière d’efficacité énergétique en 2021.
”De tout ce travail effectué à travers le Groupe, je suis assez fier des résultats obtenus par les équipes Orange en 2021, où nous avons réussi en Europe à casser la courbe, c’est-à-dire à atteindre une consommation d’énergie plate tout en maintenant une augmentation de plus de 30% du trafic », a déclaré Suquet. « Grâce à une stratégie d’approvisionnement énergétique judicieuse, nous avons également pu limiter fortement l’impact de l’augmentation des coûts de l’énergie; un défi qui sera clairement plus difficile en 2022.”
Établir des partenariats pour s’attaquer au Scope 3
Le trafic continuant d’augmenter de manière presque exponentielle chaque année, le défi de l’aplatissement de la courbe énergétique est loin d’être terminé. De nouvelles innovations seront nécessaires pour créer des solutions de réseau plus économes en énergie, des centres de données aux équipements RAN, mais il est peut-être encore plus difficile de regarder au-delà de 2025 et de cibler les émissions de Scope 3.
Les émissions de Scope 3 sont celles créées par l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise, de ses fournisseurs à ses clients. Étant donné que ces émissions sont causées beaucoup plus indirectement, il peut être difficile pour une entreprise d’avoir un impact efficace sur ces émissions.
Dans un sens, cependant, les opérateurs de télécommunications sont dans une position quelque peu privilégiée à cet égard. En fournissant une connectivité cruciale, les opérateurs de télécommunications sont les gardiens de ce que la GSMA appelle « l’effet d’activation » – permettant la transformation numérique en aval, aidant ainsi les clients et les partenaires à mieux atteindre leurs propres objectifs de durabilité. Selon le rapport sur l’effet d’activation de la GSMA, les émissions totales produites par le secteur mobile sont d’environ 220 MtCO2e, soit environ 0,4% des émissions mondiales. En revanche, le niveau d’émissions évitées que permet la communication mobile est environ 10 fois supérieur à ce montant, principalement en raison de la réduction de la consommation d’électricité, de gaz et de carburant, ce qui signifie que l’industrie mobile dans son ensemble a un impact positif décuplé sur les efforts mondiaux en matière de développement durable.
Mais bien que cela soit en effet impressionnant, il reste encore du travail à faire pour aider les partenaires et les clients à atteindre la neutralité en matière d’émissions de carbone. Pour Orange, cela a signifié la création d’une nouvelle gamme de solutions durables, particulièrement axées sur la création d’une informatique plus verte.
”De plus, en nous associant à des partenaires technologiques (petits ou établis), nous construisons un portefeuille de » solutions pour le vert « – un ensemble de solutions ayant un impact positif démontrable sur l’environnement », a expliqué Suquet.
Ces solutions comprennent des services de virtualisation, hébergés dans des centres de données de pointe; l’application de méthodologies de codage vert; la gestion du cycle de vie des appareils mobiles; des solutions de bâtiments intelligents pour améliorer l’efficacité énergétique; et le comptage intelligent de l’énergie et de l’eau pour réduire la consommation.
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